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Diez procesos.

Rangos de ahorro potencial hipotético por operación, no medidos ni garantizados. El tiempo de revisión puede reducir o anular el ahorro.

Apertura de expedientes

Identificación de documentos, clasificación y extracción de datos.

20–45 minHipótesis / operación

Lectura de documentación

Resúmenes de contratos, escrituras, sentencias y demandas.

30–90 minHipótesis / operación

Preparación de escritos

Generación de borradores de demandas, requerimientos y alegaciones.

30–120 minHipótesis / operación

Recopilación documental

Solicitar documentación pendiente al cliente y seguirla.

15–40 minHipótesis / operación

Cronologías procesales

Extraer acontecimientos y fechas de numerosos documentos.

30–90 minHipótesis / operación

Comparación de documentos

Detectar cambios entre contratos, versiones y cláusulas.

15–60 minHipótesis / operación

Preparación de pruebas

Identificar anexos, ordenar pruebas y generar índices.

30–90 minHipótesis / operación

Gestión de notificaciones

Clasificación, extracción de información y propuesta de tareas.

10–25 minHipótesis / operación

Comunicaciones con clientes

Preparar actualizaciones y correos de seguimiento.

10–20 minHipótesis / operación

Búsqueda dentro del despacho

Encontrar cláusulas, expedientes y documentos anteriores.

10–30 minHipótesis / operación

¿Qué proceso frena a vuestro despacho? Escribid a Javier y Guillermo.